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這個會議,很重要!

2022-06-06

 

 

6月2日,北京建工召開2021年經濟活動分析會暨2022年穩經濟運行動員部署會,對上一年經濟工作進行全面“體檢”,對高效統籌疫情防控和穩經濟運行進行全面動員,強調要堅決貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,嚴防死守抓好疫情防控,有序推進復工復產達產,執著追求發展質量、規模和效益有機統一,全力確保完成全年各項既定目標任務,為穩住經濟大盤貢獻力量。

 

 

 

北京建工集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話,總經理常永春主持,副總經理何海琦部署復工復產、安全生產和汛期應對等工作。集團領導班子成員、總經理助理、副三總師、三大總監和各部門負責人在主會場參會,各部門、各單位、各區域分公司以及京內外具備條件的項目部在視頻分會場參會。

 

會議指出,2021年,北京建工堅持“穩中求進、改革創新、協同發展、提質增效、勇當冠軍”的工作總要求和“做優增量、盤活存量、抵御風險”工作主線,穩中有進、穩中提質、穩中加固,財務狀況持續改善,融資管理得到加強,大項目創效能力不斷提升,年新簽合同額、企業總產值、年營業收入、利潤總額等主要經濟指標均實現顯著增長,實現了“十四五”良好開局。2022年,全體黨員干部職工要進一步堅定信心,統籌疫情防控和穩經濟運行,統籌發展和安全,把穩增長、調結構、推改革、補短板、強弱項、增優勢、促發展有機結合起來,堅定不移推動北京建工高質量發展。

 

會議就統籌做好疫情防控和復工復產進行了部署,要求各單位進一步提高思想認識,持續抓好疫情防控各項措施落實,統籌抓好復工復產各項工作,確保全面復工復產達產。要做好汛期各項防范工作,確保安全度汛。要開展好“安全生產月”主題活動,增強安全意識,守住安全底線,營造安全穩定發展環境。

 

常永春強調,2022年發展任務依然艱巨,各單位要科學研判當前經濟形勢,切實加強企業經濟活動分析,在經濟數據中查漏洞、補短板,全面加強經濟管理,全力穩住經濟大盤。要強化財務核算體系建設,有序推進業財一體化建設;要強化全面預算管理,持續降低成本費用支出;要加大資產盤活力度,通過合理使用讓資產發揮更大價值;要加強項目經濟工作的標準化管理,不斷提高成本競爭力;還要加強安全管理,確保項目平穩有序運行。當前疫情防控形勢依然嚴峻,各單位要堅決落實疫情防控各項措施,并同步加強統籌協調與項目策劃,有序推進復工復產達產,在具備條件時迅速掀起大干快上熱潮。

 

樊軍指出,經濟活動分析是一項十分重要的工作,要通過與自身比、與行業比、與標桿企業比,明確所處地位,查找差距不足,不斷推動進步。2021年,集團上下共同努力,取得了來之不易的發展成績。2022年,要堅持一手抓疫情防控、一手抓經濟穩定運行,善補短板、善用人才、善用機制、善作善成,向管理要效益,推動集團實現高質量發展。一要堅決貫徹落實中央決策部署,持續壓緊壓實“四方責任”,堅持“動態清零”總方針不動搖,嚴防死守抓好疫情防控不松懈。二要切實提高政治站位,充分認識穩住經濟不僅是經濟問題更是政治責任,深刻領會“兩個統籌”要求,把穩增長、調結構、推改革、補短板、強弱項、增優勢、促發展有機統一起來,制定集團切實有效的穩經濟運行工作方案。三要提前做好人機料法環等籌劃,持續抓好安全生產和質量管理,在疫情防控條件下全力以赴抓復工、促開工、保達產滿產。四是牢固樹立溝通成本、決策成本、試錯成本“三個成本”意識,健全完善集團的公司治理體系,提高治理效能。五要持續推進“三降一減一提升”專項行動,進一步提升創效能力,健全考核獎勵機制。六要防范化解重大風險,統籌發展與安全,為改革發展營造穩定環境。七要堅持“市場為王”,兩級領導班子要精誠團結、發揮合力,狠抓市場營銷工作,不斷提高經營質量,持續做強做優做大區域市場。八要堅持“現金為王”,不斷提高“造血能力”,確保企業資金充裕、運轉流暢。九要高度重視維護穩定工作,專題研究維護穩定工作方案并抓好落實。十要深入推進全面從嚴治黨,堅定不移推進黨建工作和業務工作深度融合,著力抓好新時代集團干部人才關鍵工程,打造一支能打善戰的干部隊伍。集團廣大黨員干部要堅定信心、咬緊牙關、苦練內功、勇毅前行,全力確保完成全年既定任務目標,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

本文圖片及文字版權北京建工所有,轉載請注明來源!

內容策劃:北京建工公關宣傳部

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